Organizado por BCR innova, se concretó el BCR Startup Network 2.0. En ese marco, Jonatan Loidi, conferencista internacional de liderazgo, realizó su charla de alto impacto sobre “Innovación Simple”.
“La innovación es innovación, pero yo le agrego la palabra simple por dos cuestiones. Primero, para bajar a la innovación del pedestal, Tesla, Aple, Coca Cola, grandes compañías, porque cuando uno relaciona a la innovación con los grandes descubrimientos, una vacuna, un auto que vuela, se siente lejos de eso, entonces dice ‘yo no soy innovador, con mi empresa no voy a poder innovar’”, explicó el especialista en diálogo con BCR News.
Y, seguido remarcó: “Innovación de lo simple es bajar a la innovación al mundo de lo posible, a decir todos somos innovadores, porque todo el tiempo innovamos. Pero a veces, si no entra dentro de un proceso, no se capitaliza y simple, por el concepto de simplicidad, porque si son complejas la entiende muy poca gente. Entonces todo tiene que apuntar a la simplicidad”.
Asimismo, Loidi enfatizó que “la innovación simple es algo muy interesante para difundir dentro de las organizaciones como cultura, decir ‘hoy innové porque ayer había 5 sellos en la administración y ahora hay dos’. Hacía 20 años que había 5 sellos y por alguna razón nadie los sacaba, eso también es innovación, hacia adentro”.
Además, se refirió a la innovación en las pymes: “El primer paso es preparar a las personas para observar, que es un entrenamiento, para detectar problemas, internos y afuera”. Tras lo cual destacó el hecho de “valorar mucho a la persona que trajo la idea, más que al que la resolvió. Porque las organizaciones naturalmente, pueden adquirir muchos más recursos para resolver problemas, pero lo difícil es que aparezcan los problemas, problemas entendido en términos de oportunidades de mejora”.
“De esa manera se genera un mecanismo donde la gente se anima a plantear problemas, que en el fondo las mejoras las vamos a disfrutar todos”, aseguró.
“Entonces, problemas, espacios creativos, llevados a la acción, ahí tenés que manejar mucho la frustración y el fracaso porque va a pasar, y luego la generación de valor y generar un mecanismo para que eso suceda. Es un trabajo, hay que invertir, no es que sólo sucede”, detalló Loidi.
Con respecto a las políticas públicas, sostuvo que “ahí está el gran desafío. Hoy no hay un ecosistema, el emprendedor tiene que hacer siempre un esfuerzo adicional, en tiempo y recursos para adaptarse a un ecosistema sumamente agresivo. Por eso, si Argentina y Latinoamérica no logran superar esa instancia, que no es resolverle el problema al emprendedor, sino que no lo esté afectando todo el tiempo lo que pasa en su entorno”.
“Es un momento muy particular en Argentina y de esta crisis, potenciada por la pandemia, pero que ya existía de hace años, una crisis muy segmentada. Lo que tiene de particular esta crisis es que es muy segmentada, porque tenés segmentos de la economía que te dicen que están bien y después tenés segmentos que están totalmente destruidos”, analizó conferencista internacional de liderazgo.
Fuente: BCR News